*总*“七一”重要讲话,深刻总结了伟大建*精神,系统阐述了“九个必须”,为全*全国各族人民向第二个百年奋斗目标迈进提供了根本遵循。创元集团作为市属国企,要把学习*总*“七一”重要讲话精神与集团发展实际紧密结合,以“建*百年”为新起点,全力以赴创造新业绩,推动创元发展迈上更高水平、实现新的跨越,为市属国企高质量发展贡献更大力量。
把学习“七一”重要讲话精神与推动*建工作相结合,筑牢国企发展“根”和“魂”。充分发挥*组织*治核心作用,引导全系统广大*员干部树立正确*史观,在学习“七一”重要讲话精神中,探寻推动*建工作的精神密码。持续深化“双强三争创”强企先锋行动,抓好“*项目”“行动支部项目”和“我为群众办实事”项目建设,落实“两在两同”建新功行动要求,保质保量完成各项工作。落实好创元人才计划,大力培养选拔优秀人才,加快优秀中青年干部成长,让青年人才脱颖而出。坚持*要管*、全面从严治*,强化问责,倒逼责任落实,把落实全面从严治*放在心上、扛在肩上、抓在手上,营造风清气正的良好发展环境。
把学习“七一”重要讲话精神与改革创新相结合,激发国企发展内生动力。全力抓好“十四五”规划工作落实,把学习“七一”重要讲话成效转化为勇于改革、敢于担当的强大动力。严格落实国企改革三年行动方案,不断提升集团竞争力、创新力和抗风险能力。积极推进任期制契约化管理、探索职业经理人制度试点,建立市场取向的考核评价体系。建立“外大于内”的董事会,进一步完善“三会一层”治理架构。鼓励支持所属企业推进混改试点工作,不断激发企业发展活力。
把学习“七一”重要讲话精神与推动高质量发展相结合,努力开启倍增发展新局面。积极融入国家战略,大力推进与大集团大企业合作,在推动“沪苏同城”、服务国家战略部署中积极作为。推进智能化改造和数字化转型,加快建设智能化工厂或车间改造,在智能化、数字化产业上落子布局。聚焦主业创新发展,以产业集约化、企业数智化、经营国际化、创新常态化、资本证券化、绿色低碳化为导向,实施先进制造业和生产性服务业“双轮驱动”战略,打造先进制造业、金融服务、酒店和创新载体(产业园孵化器)四大板块,在“苏州制造”“江南文化”品牌战略中争当表率、争做示范、走在前列。
*总*“七一”重要讲话,深刻总结了伟大建*精神,系统阐述了“九个必须”,为全*全国各族人民向第二个百年奋斗目标迈进提供了根本遵循。创元集团作为市属国企,要把学习*总*“七一”重要讲话精神与集团发展实际紧密结合,以“建*百年”为新起点,全力以赴创造新业绩,推动创元发展迈上更高水平、实现新的跨越,为市属国企高质量发展贡献更大力量。
把学习“七一”重要讲话精神与推动*建工作相结合,筑牢国企发展“根”和“魂”。充分发挥*组织*治核心作用,引导全系统广大*员干部树立正确*史观,在学习“七一”重要讲话精神中,探寻推动*建工作的精神密码。持续深化“双强三争创”强企先锋行动,抓好“*项目”“行动支部项目”和“我为群众办实事”项目建设,落实“两在两同”建新功行动要求,保质保量完成各项工作。落实好创元人才计划,大力培养选拔优秀人才,加快优秀中青年干部成长,让青年人才脱颖而出。坚持*要管*、全面从严治*,强化问责,倒逼责任落实,把落实全面从严治*放在心上、扛在肩上、抓在手上,营造风清气正的良好发展环境。
把学习“七一”重要讲话精神与改革创新相结合,激发国企发展内生动力。全力抓好“十四五”规划工作落实,把学习“七一”重要讲话成效转化为勇于改革、敢于担当的强大动力。严格落实国企改革三年行动方案,不断提升集团竞争力、创新力和抗风险能力。积极推进任期制契约化管理、探索职业经理人制度试点,建立市场取向的考核评价体系。建立“外大于内”的董事会,进一步完善“三会一层”治理架构。鼓励支持所属企业推进混改试点工作,不断激发企业发展活力。
把学习“七一”重要讲话精神与推动高质量发展相结合,努力开启倍增发展新局面。积极融入国家战略,大力推进与大集团大企业合作,在推动“沪苏同城”、服务国家战略部署中积极作为。推进智能化改造和数字化转型,加快建设智能化工厂或车间改造,在智能化、数字化产业上落子布局。聚焦主业创新发展,以产业集约化、企业数智化、经营国际化、创新常态化、资本证券化、绿色低碳化为导向,实施先进制造业和生产性服务业“双轮驱动”战略,打造先进制造业、金融服务、酒店和创新载体(产业园孵化器)四大板块,在“苏州制造”“江南文化”品牌战略中争当表率、争做示范、走在前列。